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利鑫創(chuàng)新不斷走國際戰(zhàn)略路線

　　河南利鑫機(jī)械設(shè)備有限公司創(chuàng)新進(jìn)取，不斷改善我們的產(chǎn)品，讓我們鋸末機(jī)不斷的適應(yīng)市場。河南利鑫將進(jìn)一步強(qiáng)化自身產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力，以“鏈?zhǔn)礁偁?rdquo;確立自己的地位，贏得市場。

　　建立一個功能結(jié)構(gòu)完善的營銷體系。河南利鑫將對營銷觀念、模式進(jìn)行審視和調(diào)整，樹立起價值營銷的理念，引入更多、更先進(jìn)的營銷手段，讓自身的營銷服務(wù)體系成為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、業(yè)務(wù)拓展的保障，成為實(shí)現(xiàn)高價值的重要基石。

　　建設(shè)一個有強(qiáng)大影響力及用戶凝聚力的品牌。河南利鑫要建立一個競爭力、差異性明顯的技術(shù)、研發(fā)、產(chǎn)品、制造、營銷服務(wù)、后市場平臺，并讓用戶能夠通過品牌語言和內(nèi)涵，直接感受到河南利鑫，鞏固產(chǎn)業(yè)地位，努力完成向“高附加值、高價值”企業(yè)的轉(zhuǎn)型。要將品牌建設(shè)提高到戰(zhàn)略高度，為品牌植入更多更深刻的技術(shù)、品牌、服務(wù)內(nèi)涵，完成“高價值、知名品牌”的蛻變，借此實(shí)現(xiàn)更好的盈利空間和運(yùn)營質(zhì)量。(鋸末粉碎機(jī))

　　完善組織保證。在總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，河南利鑫將明確組織定位，梳理部門職責(zé)權(quán)限，完善事業(yè)部管理機(jī)制，完善內(nèi)部管理制度，建立健全組織績效管理。

　　在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域建立一個垂直一體化的體系相關(guān)產(chǎn)品多元化作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略之一。河南利鑫二十多年的發(fā)展，在木材粉碎機(jī)、金屬粉碎機(jī)、玉米芯粉碎機(jī)、木屑機(jī)等設(shè)備領(lǐng)域多元發(fā)展，不斷拓展，在做大現(xiàn)有四大系列產(chǎn)品的前提下，必須將相關(guān)產(chǎn)品多元化當(dāng)做企業(yè)重要戰(zhàn)略來執(zhí)行，取得實(shí)質(zhì)性突破。

　　國際市場戰(zhàn)略。面對國際市場，河南利鑫將以戰(zhàn)略眼光和一種企業(yè)對自己未來發(fā)展方向、目標(biāo)的定位和國際化的視角規(guī)劃自己的戰(zhàn)略，規(guī)劃自己的資源配置，規(guī)劃自己的國際化路徑，不斷擴(kuò)大河南利鑫的世界版圖。我們的目標(biāo)非常的明確，我們一定要爭取做到業(yè)界的老大，我們要用我們的不斷地創(chuàng)新來滿足各個類型的客戶。

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